• 分類：公司新聞
• 作者：本刊記者：黎定紅
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• 發布時間：2023-07-08 16:21
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【概要描述】2023年7月8日上午，新林制藥在新址辦公大樓四樓多功能廳組織召開了2023年上半年工作總結暨下半年工作計劃安排會議。會議客觀回顧了上半年經營工作成績，積極展望合理部署下半年工作安排，并號召全體員工完善自我，不斷追求，加快產業智能化、數字化控制實現高質量發展。何述金董事長出席會議并作主題工作報告，各處（室）、生產車間全體員工300多人與會，新泉新林黃精食品經營系統列席會議。 在歡快的迎賓進行曲中，何述金董事長及其管理團隊走進會場依次在主席臺就座；在鏗鏘有力的市場經朗誦聲中，新林制藥2023年上半年工作總結暨下半年工作計劃安排會議正式拉開帷幕。根據大會安排，何述金董事長代表董事會及經營班子，向大會作了題為《完善自我，不斷追求，加快產業智能化、數字化控制實現高質量發展》的工作報告。 報告客觀回顧了上半年工作成績。上半年，公司堅持全年經營方針，全面貫徹實施何述金董事長提出的“四嚴四實三細一好”管理理念，以“完善自我，適應市場”的營銷戰略圍繞“市場”做好終端渠道建設；以“完善自我，不斷追求”的發展戰略加快“產業”高質量發展建設；以“完善自我，積淀文化”的制度自信打造“文化”的企業原創特色，圍繞全年工作目標展開了“市場銷售”、“生產計劃”、“項目建設”、“技術創新”、“基礎管理”等一系列工作，上下同心形成合力，各項工作基本取得預期目標。報告指出，“三位一體”市場銷售終端渠道得到進一步拓展與鞏固，終端學術推廣維護上量有了好開端，中藥配方顆粒外省備案有了新進展，營銷團隊培訓管理有了新氣象；湖南省第一條年產1000噸以上集投料、提取、過濾、儲存、濃縮、干燥為一體的中藥配方顆粒智能化、數字化控制生產線如期投料試產，實現制造工藝數字化、設備控制智能化、生產管理信息化的模塊化規范生產；中藥飲片和醫院制劑現代化生產線投產，設備全新升級、產能全面擴大、功能布局合理、產品工藝優化，“三位一體”產業資源整合順利完成；發展之路集企業文化、產品、生產場景為一體，集中體現了公司“傳承?創新?發展”的發展理念，全面展示了產業戰略決策的前瞻性和守正創新探索奮斗的創業精神。 報告指出，在取得工作成績積極進展的同時，我們還必須認真堅持嚴的基調，沉下來找不足，發揚不怕丑精神，正視自身缺點，分析總結。上半年工作中存在的問題主要集中在營銷工作目標任務艱巨、執行通用工作標準監督不到位、團隊動手能力有待提高、執行GMP條款松散意識淡薄等四個方面。何述金董事長強調，我們一定要珍惜好把握好大好機會，居安思危、高度重視，形成上下一股繩，科學合理地運用好“五一四會三制兩堅持一提高”、“四嚴四實三細一好”、執行“GMP1234工程”條款的管理措施與手段，增強質量意識，堅持做到“四個具有”，用三五年時間就把新的產業做好做大。 報告強調，合理科學部署好下半年計劃就是要集中一切資源，跟時間賽跑，跟市場競爭，不惜一切代價按照年初經營方案目標，圍繞銷售、生產資質申報、新址項目投料試產、智能化數字化控制管理、明確職責、加強培訓等方面開展好工作。2023年我們保持全年銷售回款指標不動搖，著力在銷售工作目標、團隊打造、資源整合、業務培訓、學術推廣、維護上量、營銷方針、售后服務上下足功夫，做好文章；調動全公司力量，按計劃進度、時間節點有序完成生產資質、設備調試、投料試產、項目驗收、崗位職責、工作流程、持證上崗、智能制造、宣傳資料、基礎管理等十大工作目標。 ? 何述金董事長指出，一切偉大的事業均由雙手創造。上半年我們把新林制藥建設得很美麗，下半年我們要把新林制藥經營得很漂亮。我們相信奮勇向前的新林人是有毅力、有信心、更有決心能夠一往直前，堅持企業文化自信，堅持“五一四會三制兩堅持一提高”基礎管理制度、實施“四嚴四實三細一好”管理方法、“執行好GMP1234工程條款”，一定要實現也一定能實現全年工作目標的。 何述金董事長的主題報告獲得與會人員的高度贊許與肯定，會場內多次響起長時間掌聲。大家一致認為，堅決擁護公司產業發展戰略，緊密團結在以何述金董事長為核心的管理團隊周圍，齊心協力，打造“三位一體”產業發展平臺，加快和實現產業智能化、數字化控制高質量發展。 會議還聽取了質量管理處、中藥配方顆粒生產系統關于國家藥監局有因檢查缺陷整改的工作匯報，并通過了有關人事聘任事項。 大會在熱烈、積極、向上的氛圍中圓滿完成了各項議程，于上午12點許順利閉幕。 ? ?